「トリプルシンキング」とは
あなたの配信するニュースレターの配信内容などを書きましょう。
こんな方におすすめ
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企業の管理職・プロジェクトマネージャー
ロジックの通った正論をぶつけても、現場が動いてくれない。
想定外のトラブルに対するリスク管理が甘い。 -
新規事業担当者・企画職・ITコンサルタント
競合他社と同じようなアイデア(二番煎じ)しか出てこない。
フレームワークに囚われて思考が硬直化している。 -
キャリアアップを目指す若手・中堅ビジネスパーソン
上司やクライアントへの提案が浅いと言われる。
情報過多で、ニュースの本質をどう解釈すべきか分からない。
吉澤 準特について
これまでの経歴や出版した書籍は以下のURLにまとめてあります。
よくある質問
●どのように記事を読めますか?
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